張利剛帶隊調研中盈投資公司
發布時間：2018-04-08
4月3日上午，湘江集團黨委書記、董事長張利剛帶隊調研湘江集團中盈投資公司并召開專題會議。張利剛強調，中盈投資公司要始終堅持市場化導向，全力瞄準新區戰略部署，緊扣項目實質性落地，做到決策機制更活、運行效率更高、利潤創造更大、風險防控更嚴，力爭成為集團轉型創新發展的先鋒隊、排頭兵、引領者。
會議聽取了中盈投資公司的工作情況匯報、未來三年戰略規劃、2018年度經營計劃等內容，并對有關問題進行了深入探討與分析。張利剛指出，這次調研主要有三個目的：一是明路徑定調子。通過集思廣益，深入思考中盈投資公司的發展路徑并做好頂層設計，明確發展方向與業務重點。二是交任務壓擔子。中盈投資公司在集團公司“一型四化”發展路徑中承載著重大使命與任務，希望中盈投資公司盡快推動項目實質性落地，為集團公司轉型創新發展做出積極貢獻。三是解難題破瓶頸。中盈投資公司需要迎難而上克服創建初期遇到的各種困難，同時，集團黨委一定會全力支持中盈投資公司并幫助解決問題。
對于中盈投資公司具體的工作，張利剛強調要始終堅持四個原則：一是決策機制要更活，既界面清晰、權責明確，又緊密合作、無縫對接的，做到科學、簡單、有效，集團各中心要給予最大的支持；二是運行效率要更高，公司內部要分工明確、各司其職、團結共進，面對瞬息萬變、稍瞬即逝的市場機會和信息，能夠做到快速響應、快速捕捉；三是利潤創造要更大，所有的行為都圍繞利潤這個核心，所有的決策都要基于能不能為公司創造利潤這個出發點和落腳點，讓投資公司真正成為集團“最大的營收、利潤來源”；四是風險防控要更嚴，要在業務做大做強的同時，對所有項目進行嚴格把關，要注意風險上的防控，既要干成事，又決不能出事。
要迅速落實四項舉措，一是以“馬上就辦”的理念，全力推進具體業務快速落地。二是以又穩又快的步調，全力推進金控平臺戰略布局。三是以互利共贏的方式，全力推進產融結合協同共進。四是以效率優先的導向，全力推進內部管理市場運作。
湘江集團黨委副書記、董事、總裁劉文杰，黨委委員、董事、副總裁謝冀勇，黨委委員、總工程師徐風茂，黨委委員、紀委書記戴旭，黨委委員、監事會主席、工會主席李志軍，人力資源總監房殿峰，市國資委外派監事鄭立新等參加調研。
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